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揭秘:“互联网思维”大起底

发表于2393 天前 IT风云  暂无评论
最近关于“互联网思维”的文章已经烂了大街,本不想掺和,但没想到身边一帮从屌丝到土豪的朋友们无人不在谈起,饭桌上常常不得不被迫成为他们的听众,去听他们描述一些几乎丧尽市场常识的观点,严重影响了食欲。为了一劳永逸来解决身边这个问题,本着影视行业一贯“无处不天涯,人人可八卦”的职业精神,我们来扒一扒这件事的始末,还原“互联网思维”的本质。 一、“互联网思维”一词的起源: “互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏,在2011年,李彦宏在一些演讲中,就曾偶尔提到这个概念,意思是指要基于互联网的...
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大型垂直网站还有SEO的空间吗?

发表于2393 天前 IT风云  暂无评论
大型垂直网站还有SEO的空间吗?看到这个标题我知道很多朋友可能会有疑问:都移动互联网时代了,还谈垂直网站啊,还谈SEO啊!SEO早过时了,现在谁不懂SEO啊!   2014年,不认真SEO的网站有可能会被淘汰,秦刚(微信号forrestqin)今天和你分享如何通过SEO,把39健康网网从一个30万PV的小网站做到1000多万PV。   其实正因为是移动互联网时代,我们更要谈垂直网站的SEO,为什么呢? 我们都知道网站的流量无外乎就是3个来源:百度等搜索引擎,好123之类的网址站,用户直接输入网址。其中百度可以说是很多网站流...
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拾掇一些健康养身的实用方法

发表于2406 天前 杂文野史  暂无评论
【长生不老的秘诀】 释、道、医三家有个共同的秘诀: “要叫人不死、肠中须无屎”。 佛家除要求人们戒杀吃素外,还认为早饭是天食,中饭是人食,晚饭是鬼食。 因此,为了身体健康,不妨碍修行,佛家还要求人们过午不食。 道家也要求人们食素,同样要求人们过午不食,甚致专门修练一种可以几日甚致几年不食的“辟谷”术以求“长生”并成仙了道。 医家自古就提倡“早吃好、中吃饱、晚吃少、晚餐不吃最为好”,并特别强调“人要长生、肠要常清”。 总之,佛道医三家教人“过午不食”的目的就是要保持肠中无宿便,这是人体减缓衰老...
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带团队就是带野心、带欲望、带状态

发表于2406 天前 IT风云  暂无评论
建立团队的12项法则 经营是一个借力的过程,只有更多的人愿意把力借给你,你才会成功 不想做后勤的领导,不是好领导。作为领导人,不要怕伙伴比你强,如果伙伴比你弱,说明你选人不当,把伙伴推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是团队成功的秘密。 1、【快战术、慢战略】 市场环境下,“快”是战术性考虑,“慢”是战略性思考,快中有慢,慢中有快。 把根扎深是成就一个真正伟大团队的基础。 “快”是指:战略要不断创新,最好在市场之前做出反应。 “慢”是指:服务一定要做到极致,这个快不得。 2、【...
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向这些双层股权结构公司学习

发表于2545 天前 百味人生  暂无评论
《南华早报》传出消息,说马云为了保证对阿里巴巴的控制权,可能考虑放弃香港,选择纽约上市。正是因为美国证券支持双层股权结构,通过A、B双层股权结构设计,加强“中央集权”,确保创始人和管理者实现对公司的绝对控制。例如《纽约时报》公司,B类股票只占公司市值1%左右,B类股票股东却享有提名13名董事中9名董事的权利;而拥有该公司99%市值的A类股票股东只能提名其中的4名…… 下面,我们就来看看几家选择用双层(甚至三层)股权结构在纽约上市的公司: 1、Google:典型的双层股权结构 Google上市前将股票分...
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高管离职的25个原因

发表于2545 天前 百味人生  暂无评论
创业守业如同打天下,谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道,跟随自己一同征战四方,立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间,就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强,但是一个创业者如果能把隐患有所把握,将尽可能减少高管离职带来的负面影响。 以下详细阐述企业高管个人离职的25个原因。 一、主动离职(个人) 1、个人发展需要 胸怀雄心的个人,在条件成熟以后,通常不甘心,永远屈居人下。一方面,他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面,他们也想验证自己究竟一个人行不...
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新员工培训的13条黄金法则

发表于2551 天前 百味人生  暂无评论
如何培养员工是很多公司的难题。日本管理学者畠山芳雄认为不同的对象都有特定的培训方法以及需要注意的事项。比如“让其自由发挥”的培养方式,虽然很有用,但是如果把这种方法用于刚进入公司的新人,往往都会失败。那么对待新员工要用什么样的培养方式呢?畠山芳雄总结了13条黄金法则,希望能帮助正在为员工如何培训困扰的企业家们。   1、明确培养新员工的重要性-做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上...
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一个优秀创业团队需要的6种人

发表于2582 天前 百味人生  暂无评论
        世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你,你也需要去帮助别人。在一个好的团队中,都需要哪种类型的人进驻?来自Forbes的Jessica Hagy告诉我们,你的周围需要这6种人: 1、“怂恿者”:   怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是...
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你该不该创业:来自5次创业者的五则建议

发表于2582 天前 百味人生  暂无评论
作者:Peter Cohan 来源:福布斯中文网 根据我的计算,安迪·帕尔默(Andy Palmer)至少已经创办了5家公司——我猜测,他还对另外十几家公司进行了投资。基于那些经验,我认为帕尔默在这样一个方面是专家,即判定你是否具备成为一名创业者的条件。 如今,帕尔默把自己一半的时间花在生命科学领域,另一半时间用于科技创业公司。他投资了30家左右的公司,平均投资额为75,000美元;他是6家公司创始董事会的成员;他还致力于更具有公益性质的项目——比如跟麻省理工学院(MIT)的博德研究所 (Broad Institute)进行合作,以帮助开...
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鲍尔默备忘录谈重组:一个微软 一个战略

发表于2582 天前 IT风云  暂无评论
此外,重组还将帮助微软更好的执行战略,并打造出更多能够满足人们需求的设备与服务,同时为企业用户提供最有价值的企业拓展和服务。 以下是备忘录详细内容: 标题:一个微软 今天,我们公布了一项重组决定。这个决定具有非常重要的意义,它能够让我们以更快速、更高效和更大的能量进行创新,从而更好的适应这个高速发展的社会。此外,这项决定还将帮助我们更好的执行战略,并打造出更多能够满足人们需求的设备与服务,同时为企业用户提供最有价值的企业拓展和服务。 “帮助人们实现其全部潜能”是微软的梦想。在公...
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